中高层干部是集团的“发展引擎”、中流砥柱，其素质、能力、水平，关系集团未来发展质量。为全面提高中高层干部综合素质和管理水平，助力打好年度收官战，夯实未来前进力量，集团全面统筹策划，于12月3日-5日集中组织开展为期三天的郑地领航班领导力提升培训，集团及子公司中高层40余人参加。
开班讲话，提要求、压担子
党委书记 董事长 万永生开班讲话
12月3日上午，集团党委委员张华主持开班仪式。集团党委书记、董事长万永生作开班讲话。万永生董事长指出集团以真抓实干的作风，以不甘落后、争先创优的劲头，在项目推进上取得了一定的成绩。强调集团目前站在更高的起点上不断推进市场化转型改革，迫切需要作为中坚力量的干部队伍能力快速转型，知识全面升级。要求中高层干部做好求知实践带头人。在子公司、部门中带头营造学习氛围，打造学习型组织。勇当攻坚克难奋斗者。带头扛实奋斗的责任，补短板、强弱项，迎难而上、攻坚克难。敢为思变革新先行者。结合目前集团的发展现状和经营管理情况，有针对性的探新路、出新招。希望干部队伍拉高标准争一流，以更高标准打好年度收官战，谋划明年新蓝图。
管理之道，定角色、高绩效
高绩效团队是组织持续成长、效能不断提升的坚强保障。为帮助中高层干部学会团队激励与管理的技术，打造团队执行力与战斗力，本次培训第一天课程设置为《高绩效团队领导之道》，邀请管理实战经验丰富的何欣讲师授课。讲课过程中讲师采用讲授启发式、互动式教学、小组讨论、案例分析等学习方法，激发大家学习主动性、参与性。通过一天的学习，帮助干部准确定位管理者角色，掌握洞察员工内心需求的独特视角和实用方法，以及处理团队关系的恰当手段，打开了突破管理瓶颈的有效思路、看待解决如何点燃驱动员工达成高绩效业绩的有效视角。通过管理赋能，进一步拓宽广大干部思维，深化管理意识、启迪带团队思路，助推集团高质量发展。
团建活动，聚合力、激活力
团建活动是激发团队凝聚力、向心力，提升团队协作，激发活力氛围的最佳形式。一天的课程结束后，在集团人力资源部的组织下，此次领航班成员开展了一次精彩纷呈的团建活动。团建活动分组进行引入竞争机制，所有成员分为四组，通过角逐，产生获胜队伍。四小组经过抓手指破冰游戏热身环节，逐步投入到妙笔生花、达芬奇密码、你比我猜、不倒森林、一圈到底等游戏之中。经过将近2小时的团建活动，展示了激情，体会到了与队友协同作战、沟通谋划、齐心协力的意义，共同分享了游戏带来团队融合的喜悦。
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本次培训以服务集团转型发展为目标，聚焦管理能力、国企改革最新政策、行业形势研判等专题，以理论学习、小组互动、交流研讨、观摩学习等形式开展3天集中培训，着力锻造“综合素质过硬、专业能力高强”中高层干部队伍，着力更新干部队伍知识结构、优化知识储备、拓宽思维视野、增强内力修炼，着力打造事业发展强力“引擎”，激发干事创业热情，为集团高质量发展赋能助力。
第一天的精彩培训已圆满落幕，未来两天更值得期待！
