为全面贯彻落实集团“能力作风建设年”活动部署，进一步提升集团成本管控能力，强化专业素质、拓宽专业知识，提升专业技能，着力打造一支专业、高效、清廉的服务型团队。8月25日，集团人力资源部与成本合约部组织开展《成本精细化管控关键环节——工程造价管控及EPC计价实务与案例》的培训，此次培训特邀请南京审计大学工程审计学院副教授李跃水博士授课。集团、子公司成本条线员工和集团工程、审计、财务等部门职工50余人参加此次培训。
本次培训李老师从工程计价内容及形式，合同风险及过程结算、工程变更及索赔、暂估价及总承包（EPC）计价分析、工程造价审计定性等九个方面，从建设单位的角度全面系统的向大家讲析工程建设过程中遇到的合同及计价、组价方面的问题，并通过对法律法规及行业规范的解读向大家提出合理化建议。培训间隙大家纷纷向老师请教，与老师一同研讨交流，培训现场气氛轻松愉悦。
此次培训为大家解决工作中遇到的疑难杂症提供了新思路、新方法，使专业技术人员进一步提高了业务能力、拓宽了工作思路。下一步，集团公司将以进一步强化员工业务能力素养、淬炼过硬本领为目标，全面提升员工解决问题和应对风险的能力，高质量服务集团公司发展，全身心投入郑州国家中心城市建设。
