为认真贯彻落实郑州市委《关于党建引领优化营商环境的实施意见》要求，郑州地产集团党委高度重视、认真组织，充分结合自身实际，注重发挥党建引领作用，为郑州营造国际化、市场化、法治化、数字化的营商环境不断贡献“郑地力量”。
一、扛稳政治责任，发挥党委核心作用。
强化党委理论学习中心组示范带头作用，将市委、市政府关于优化营商环境的部署要求纳入日常学习，组织党委班子成员认真学习《优化营商环境条例》、市委徐立毅书记在全市优化营商环境大会上的讲话精神，以及全市2021年优化营商环境工作推进会精神，在学习中深化思想认识，提高政治站位，增强打造一流营商环境的自觉性、主动性，自觉在打造“国际接轨、国内领先、中部一流”的营商环境中发挥国企“先锋”作用。发挥典型案例警示教育作用，及时传达学习市纪委《关于围绕郑州市社保系统损害营商环境案件开展以案促改的通知》，用好“活教材”，常敲“警示钟”。
强化思想引领，结合集团实际广泛组织学习国家《优化营商环境条例》、郑州市《关于印发进一步优化营商环境更好服务市场主体实施方案的通知》等文件精神，树牢“处处都是营商环境，事事都有营商环境”的理念。在党委会、董事会、经营分析会、年度述职会等重要会议，反复强调全体员工要增强思想和行动自觉，自觉从国家中心城市建设的高度出发，充分认识到打造一流营商环境的重要性，争做优化营商环境的践行者、建设者、监督者。
二、办好民生实事，践行国企责任担当。
结合党史学习教育，集团党委着重从最突出的问题着眼、从最具体的工作抓起，组织实施“郑地力量”行动，通过挂图作战、销号管理，扎实开展“我为群众办实事”实践活动，大力推进集团承担的“断头路”打通、安置房建设等8项重点工作，目前已完成奥体全民健身政策落实、青少年体育特色精品研学路线打造、杏贾路公交场站建设三项任务，其余工作正在稳步推进中。
践行“让城市更美丽、让生活更美好”的使命，加快推进“断头路”打通工程，成立专项工作指挥部，科学制定工作方案，构建集团、子公司、项目三级联动机制，倒排项目工期节点，优化施工组织，全力打好“断头路”打通这场硬仗，畅通“微循环”、改善群众出行环境。发挥奥体中心公益属性，做好体育场馆分时段低收费或免费向公众开放，满足市民体育健身需求，圆满保障国际乒联总决赛、2021年河南省全民健身月及2021年全国羽毛球冠军赛等，展现郑州风采和活力。建设郑州奥体中心体育文化馆暨青少年红色教育基地，打造不同层次、内容丰富的体育主题研学教育品牌和课程体系，树立了奥体中心青少年红色教育品牌。目前，体育文化馆已建设完成，先后接待参观人员3000余人次。同时，集团党委加快商代王城遗址、金岱科创城、小李庄火车站等承担的32个核心板块，稳步推进商城佳苑项目等安置房项目建设、交付及回迁安置等工作，在服务郑州国家中心城市建设、服务政府、服务群众中践行国企责任担当，将用户思维、“店小二”意识落实到每个项目中，切实把民生工程建成民心工程、精品工程和人民满意工程。
三、打造过硬作风，凝聚干事创业合力。
集团党委对损害营商环境典型案例举一反三，持续深化内部作风建设，聚焦全体员工履职尽责全过程、各环节，针对服务意识、工作效率问题，制定《郑州地产集团有限公司作风建设专项整治活动实施方案》，组织开展“集团作风建设专项整治年”活动，重点整治“怕、慢、假、庸、散”和“形式主义、官僚主义”六大问题，实现以作风转变促进工作落实，以高质量服务推动高质量发展，持续营造风清气正的干事创业氛围，以实际行动为郑州营商环境建设作出贡献。
强化内部监督，严格执行招标采购相关法律法规，对招采全过程进行纪检监督，对于异地投标人中标的，与本地企业一视同仁，并严格按照程序尽快发布中标通知书、签订中标合同；创新开展“纪检进项目”活动，将监督触角延伸到项目一线，着力整治和纠正不作为、不担当、乱作为、吃拿卡要等行为。同时，认真开展自查自纠，克服办事效率低效、推诿扯皮、层层“甩锅”等机关化作风、衙门作风，以优质服务赋能子公司发展，当好优化营商环境的“护航人”。
下一步，地产集团党委将认真落实全市优化营商环境工作推进会精神，树立“营商环境只有更好，没有最好”的理念，持续发挥党建引领作用，持续狠抓工作落实，教育引导集团党员干部职工从自身做起、从点滴做起，树立强烈的服务意识、务实的工作作风，把主动担当作为视为“最好的营商环境”，切实以有力有效的党建工作打造优化营商环境的坚强堡垒，为营造一流营商环境、加快郑州国家中心城市现代化建设作出更大贡献！
