为进一步提升公司中高层管理者的科学管理能力和综合管理素质，充分发挥管理干部在战略落地、经营提升、团队赋能及人才发展等方面的引领作用，4月16日-17日，西流湖公司组织开展为期两天一夜的《2021年中高层管理能力提升》特训营。西流湖公司、郑地发展公司、郑地合新公司中层及以上人员、后备干部，以及集团其他子公司中高层管理人员共计60余人参加本次培训。

本期特训营结合公司项目情况变化、人员团队变化、能力要求变化等实际需求，为参训的中高层管理干部量身定制培训内容。管理学资深讲师王大琨围绕“管理者格局提升与团队领导力增强”的主题，引导参训人员细致剖析管理者职责，明晰领导者素质模型，探寻格局能力提升“五步曲”；指导参训人员通过小组研讨的方式，正确运用管理工具提升团队绩效。

理论授课的同时，王老师又设置了丰富的案例分析和精彩的沙盘模拟演练，带动参训学员积极互动、充分交流，在情境中开启思考的通道，领悟管理的精髓。

参训学员纷纷感慨，明晰标准方知不足，对照案例方显差距；通过研讨交流，吸取了他人管理经验，通过沙盘模拟，认识到了全局意识、经营思维的重要性。这次培训让自己获益良多、感悟颇深。

党支部书记、董事长、总经理吉献亮对此次培训非常重视，他总结指出，集团和公司的快速发展带来了新的机会，也伴随着新的挑战。西流湖公司在过去几年取得了很大的成绩，但每个人都不能因此固步自封，而应该树立危机意识，不断学习不断创新。虽然本次特训营告一段落，但把学到的管理理念和方法融会贯通，结合实际正确运用，才是本次培训的真正价值。前路美好，挑战巨大，新的机遇呼唤更优质的人才，本次参训的小伙伴要不断进步、不断突破，与集团和公司一起分享发展成果。

管理是一种实践，落地应用方显价值。当前公司正处于改革发展的关键时期，各级管理人员须掌握系统化的科学管理思想、运用高效率的管理工具，持续提升管理能力，进一步提高格局站位，不断奋进，为公司的高质量可持续发展提供强大的人才支撑保障。